ということで、とりあえず日記には貼りました。 MITAONSYAさん、Special Thanksです (_ _)

昨日とか見た時は、30000いったくらいだったのに…なぜ？（大汗）

<a href="http://www.gihyo.co.jp/books/syoseki.php/4-7741-1911-3"> <img src="http://davbook.todo.gr.jp/imgs/dav_orca03.jpg" alt="DAV本萌えバナーその3"> </a>

<a href="http://www.gihyo.co.jp/books/syoseki.php/4-7741-1911-3"> <img src="http://davbook.todo.gr.jp/imgs/dav_orca02.jpg" alt="DAV本萌えバナーその2"> </a>

<a href="http://www.gihyo.co.jp/books/syoseki.php/4-7741-1911-3"> <img src="http://davbook.todo.gr.jp/imgs/dav_orca01.jpg" alt="DAV本萌えバナーその1"> </a>

バナーの内容（書名除く）は、実際の書籍とは何の関係もありませんので、その旨承知願います (_ _)

ほぼ完成。 今晩中には貼る予定です (^^;

絵描きさんから連絡をいただき、色がついたものを見ました… 結論：凶悪です（ｗ

イントラネット（Intranet）を後ろから読むと…（大汗）

やれオープンソースが云々と言ってる企業さんとか、やれ技術力が云々と言ってる企業さんとか最近多いですが、エンジニアの適性が強い人の扱いを間違えると、本気で人材流出します。気をつけましょう*1（って、もう遅いかもしれないけど）。 *1:オレだって、…

ちょっと故あって、とあるお方から舞台裏の話を聞く…。 …心の中で涙が出ました。同時にもーすこしがんばってみるか、という気も出ました。 それでダメならば…しょうがないな。 厳しい見方をされるのはしょうがないけど、それならばそうと言ってくれれば（そ…

Initiating Planning Executing Controlling Closing 基本的には、 Initiating→Planning Planning→Executing Executing←→Controlling Controlling→Planning Controlling→Closing というパターンがある。

スコープ管理 時間管理 コスト管理 コミュニケーション管理 品質管理 調達（Procurement）管理 人材（Human Resource）管理 リスク（Risk）管理 統合（Integration）管理 …最後の3つが思い出せなかった…（涙）

とりあえず、某試験に向けて総チェック（というか思い出しなおし）