PMOという組織の本来の役割

PMOの本来の役割は、「プロジェクトの運営が円滑に行くようにサポートする」ということである。
この「プロジェクトの運営が円滑に行く」ために必要なこと、というのが曲者なのだが、普通に考えることは「プロジェクトの成果物について、そのQCDの確保のために行うことは何か」ということだろう。
この中には当然「リスク管理」という話が入ってくるのだが…。